عندك فكرة تطبيق وبتفكر تبدأ البرمجة؟ استنى لحظة. قبل ما تدفع في التصميم، وقبل ما تبدأ كتابة أول سطر كود، فيه سؤال أهم من سؤال: مين هيبرمج التطبيق؟ السؤال الحقيقي هو: هل الفكرة نفسها تستحق البرمجة؟ امتلاك فكرة تطبيق لا يعني بالضرورة أن لديك مشروعًا ناجحًا. ممكن تكون الفكرة ممتازة في رأيك، وممكن تكون متحمس جدًا لتنفيذها، لكن ده وحده مش كفاية. نجاح تطبيق الموبايل يبدأ قبل التصميم والبرمجة بوقت طويل.
أكبر خطأ ممكن يحصل إن صاحب المشروع يتعامل مع الفكرة وكأن نجاحها مضمون لمجرد أنها تبدو جميلة أو جديدة. لكن السوق لا يهتم بمدى إعجابك أنت بالفكرة. السؤال الحقيقي: هل هناك مشكلة حقيقية؟ وهل يوجد أشخاص يعانون منها؟ وهل يحتاجون فعلًا إلى حل؟ وهل الحل الذي تقترحه يستحق أن يغيروا الطريقة التي يستخدمونها حاليًا؟
ممكن يكون عندك تصور ممتاز لتطبيق، لكن بين فكرة حلوة وتطبيق ناجح توجد مراحل كثيرة. هناك المستخدم. وهناك المشكلة. وهناك المنافسون. وهناك طريقة استخدام الحل. وهناك نموذج العمل. وهناك تكلفة بناء وتشغيل التطبيق. والأهم: هل المستخدم لديه سبب حقيقي لاستخدام تطبيقك؟
أحيانًا المشكلة ليست أن الفكرة سيئة، وإنما أن صاحبها لم يتحقق منها بالشكل الصحيح قبل أن يبدأ الإنفاق عليها. وده فرق مهم جدًا. لأنك ممكن تكتشف مشكلة في الفكرة وأنت ما زلت في مرحلة التفكير، أو تكتشف نفس المشكلة بعد ما دفعت في التصميم والبرمجة والاختبار.
بدل ما تسأل: "هتكلفني كام برمجة التطبيق؟" اسأل أولًا: "إيه الدليل إن الناس محتاجة التطبيق ده؟" الفرق بين السؤالين كبير جدًا. الأول يجعلك تفكر في تكلفة التنفيذ. والثاني يجعلك تفكر في إمكانية نجاح المشروع.
قبل أن تبدأ في تصميم الشاشات أو اختيار التقنيات أو الاتفاق على البرمجة، حاول أن تفهم المشكلة التي سيحلها التطبيق، ومن هو المستخدم الذي يحتاج هذا الحل، وما الذي يجعله يختار تطبيقك بدلًا من الطرق أو الحلول الموجودة بالفعل.
لو وجدت تطبيقات منافسة، لا يعني ذلك بالضرورة أن فكرتك فاشلة. وفي نفس الوقت، عدم وجود منافسين لا يعني تلقائيًا أنك اكتشفت فرصة ذهبية. في الحالتين، تحتاج إلى فهم السوق والمستخدم وطريقة تقديم الحل. والسؤال الأهم ليس: "هل عندي منافسين؟" وإنما: "لماذا سيختار المستخدم تطبيقي أنا؟"
وجود المنافسين يمكن أن يخبرك أن هناك حلولًا موجودة بالفعل، لكن الأهم هو أن تفهم ما الذي تقدمه هذه الحلول، وما الذي يحتاجه المستخدم، وأين توجد المساحة التي يمكن أن يقدم فيها تطبيقك قيمة حقيقية.
مش معنى الكلام إنك لازم تعمل دراسة ضخمة ومعقدة قبل كل تطبيق. لكن لازم يكون عندك قدر كافٍ من التحقق يجعلك أكثر ثقة في أن المشكلة حقيقية، وأن هناك مستخدمين محتملين، وأن الحل الذي تفكر فيه له قيمة. كلما اكتشفت مشكلة في الفكرة مبكرًا، كان تعديلها أسهل وأقل تكلفة. أما اكتشاف نفس المشكلة بعد التصميم والبرمجة والإطلاق، فالقصة مختلفة تمامًا.
أحيانًا أرخص قرار في مشروع التطبيق هو القرار الذي يمنعك من برمجة الشيء الخطأ.
هنا تبدأ الأسئلة الأهم. هل المشكلة موجودة فعلًا؟ من هو المستخدم؟ كيف يحل المشكلة حاليًا؟ هل الحل الذي تقدمه أفضل أو مختلف؟ هل هناك سوق حقيقي؟ وهل المستخدم لديه سبب يدفعه لاستخدام التطبيق؟
لكن الإجابة على هذه الأسئلة بالتفصيل تحتاج إلى النظر إلى الفكرة من أكثر من زاوية، وليس مجرد الحكم عليها بأنها "فكرة حلوة". ولهذا ناقشت الموضوع بشكل أوسع في البث الكامل، وتحدثت عن الأخطاء التي يمكن أن تجعل صاحب فكرة التطبيق يبدأ التصميم والبرمجة قبل أن يتأكد أن المشروع يستحق الاستثمار.
هل كل فكرة تطبيق تستحق البرمجة؟ في البث ده بنتكلم بشكل أوسع عن تقييم فكرة التطبيق، وفهم المشكلة والسوق والمستخدم، ولماذا يجب التفكير والتحقق قبل البدء في التصميم والبرمجة.